El roadmap puede ser detallado y a corto plazo o simplificado y con proyección de años. De un modo u otro, siempre es una forma de organizar el desarrollo de un producto, las pruebas a realizar y las posibles direcciones a seguir.
Luciana Melhorim Vicente, gerente de proyecto, señala que es también una manera de que mentores, inversores y todos los profesionales que participan de un proyecto puedan acordar procedimientos y entender hasta qué punto merece la pena creer en el producto.
Justamente debido a todas estas características que reúne, un roadmap no es un documento estático, que se hace una única vez y queda invariable. De acuerdo con su evolución en cada etapa, exigirá una actualización constante.
